Le coaching des collaborateurs

S’engager vers l’amélioration des performances collectives en soutenant l’écologie individuelle


Prises de fonctions et nouvelles responsabilités, points de blocage, situations de stress face aux changements, besoin de développer un soft skill particulier, intégration en tant que génération Y ou Z, renforcement de sa dynamique personnelle sur un projet à fort enjeu, recherche d’un meilleur équilibre ; chaque membre de votre organisation peut à un moment donné être concerné par les bénéfices d’un accompagnement externe ponctuel.


Pour s’intégrer, puis grandir, s’épanouir, se réinventer, se sentir bien et s’engager plus loin dans le projet d'entreprise, un collaborateur doit pouvoir exprimer et révéler tout son potentiel, évoluer en confiance, se sentir soutenu et encouragé.

En pratique

Le coaching que je pratique est un accompagnement individuel. Il s’effectue en co-création et en co-responsabilité, dans une démarche partenaire. Le travail effectué ensemble est structuré selon une méthodologie ; il est orienté “ressources” et “solutions” sur un axe présent-futur. L’objectif visé est défini en amont dans une relation de confiance tripartite et engage notre collaboration dans une dynamique positive. Les séances durent 1 à 2h et se déroulent au sein de vos locaux ou dans mon cabinet et par visio ponctuellement.

Des outils facilitateurs

Ma pratique s’appuie sur des outils variés qui permettent de faciliter les prises de conscience, enrichir la connaissance de soi, transformer son rapport à soi-même et aux autres, booster son énergie. Outre les outils relationnels qui font partie des fondamentaux du coach, je peux être amenée à utiliser les outils d’accompagnement au changement basés sur les modèles Hudson et Dilts, la PNL, l’approche systémique de Palo Alto, la communication non violente.

Je mets au service de ma pratique ma connaissance des réalités “terrain” et une première carrière dans les métiers du management pour appréhender plus facilement les enjeux internes. J’ai travaillé dans des environnements diversifiés (start-up, grand groupe, PME) et ai pratiqué l’entrepreneuriat pendant 8 ans.

Parcours professionnel détaillé : profil LinkedIn

Formations :

  • Coach professionnel, titre certifié reconnu par l’Etat, RNCP niveau VI - Haute Ecole de Coaching, Lyon (2020)
  • Coach d’adolescents et jeunes adultes, titre certifié reconnu par l’Etat, RNCP niveau VI - Haute Ecole de Coaching, Paris (2020)
  • Coach scolaire et d’orientation, titre certifié reconnu par l’Etat, RNCP niveau VI - Haute Ecole de Coaching, Paris (2020)
  • En cours : Praticien en neurosciences appliquées au coaching, Coaching Quebec (2020-2021) et Communication non violente selon les principes de Marshall Rosenberg, Coaching Quebec (2021)
  • Master 2 Stratégie et Marketing, EM Lyon (1997)
  • BA in International Business Studies, University of Northumbria (1996)
  • Master Marketing et Gestion, Idrac Lyon (1995)